实施企业绿色物流供应链管理，创造新的经济增长点

施行企业红色货运供应链管理将除了给企业带来比往年更大的经济效益，更重要的将给社会带来巨大的环境效益和社会效益。

1．改善环境，创造新的经济增速点

我国企业施行红色货运供应链管理有利于降低或去除环境污染，全面改善或美化工作环境，提升职工的主观能动性和工作效率，更好地掌握未来机遇，同时给企业带来良好的名声和红色产品的品牌形象，进而扩大产品的市场。

2．提升供应链的顾客满意度

供应链管理追求的目标是满足顾客服务的要求，检验供应链管理绩效的最终指标是顾客满意度。随着社会对环保的注重和人们知识水平的提升，红色消费将从潮流消费迈向大众化，成为人们消费的基本标准。施行企业红色货运供应链管理，将大大提升供应链以顾客导向为中心的意识和能力，施行企业红色货运供应链管理的先行企业可以借助自己独家把握的第一手资料，及时把握市场动向，有效运用延后策略，提升多样化产品的销售比重和准时交货订单比列，在提升顾客满意度的同时，也提升了供应链的敏捷性，进而提升自己的竞争能力。

3．提升供应链的整体竞争力

企业红色货运供应链管理采用全新的生态设计。企业为了获得可持续发展，必须积极解决经济活动中的环境问题，舍弃殃及企业生存和发展的生产方法，完善企业红色货运供应链管理体系，创造自身的竞争优势，使企业降低使用能源和原材料，为企业节省了生产成本，同时降低了环境整治的费用，所以企业红色货运供应链管理在资源日渐短缺、环境污染渐趋严重、全球经济竞争日趋激烈的明天，对提升我国产品抢占市场份额，提高企业竞争优势，实现经济、社会和环境的三赢，具有重要的现实意义。

4．优化企业形象

企业形象是企业的一笔无形资产，对企业的生存与发展起着十分重要的意义。施行企业红色货运供应链管理，注重环境保护意识、节约借助资源、对废旧产品的原料进行回收等，这种将成为决定企业形象与名声的重要诱因。将环境保护列入企业活动的各个环节来宣传本企业和产品，有利于在公众中树立良好的企业形象，有利于提高企业与客人间的关系和忠诚度，提高投资者的信心，增进与政府部门、环保部门等管理当局以及媒体的关系，因而有助于企业拓展市场和获取竞争优势。

5．解决供应系统和生态系统的矛盾

企业红色货运供应链管理是以生态经济学和可持续发展理论为基础发展上去的，红色供应链系统是生态系统的一个子系统，因而企业红色货运供应链管理系统可以解决生态系统可持续发展问题。